Список Предприятий Оборонно Промышленного Комплекса России



список предприятий оборонно промышленного комплекса россии

Справочник Предприятия оборонно-промышленного комплекса России и стран СНГ - выпущен агентством ИТАР-ТАСС

Логотип АРМС-ТАСС

Источник: www.armstass.su

Агентство ИТАР-ТАСС выпустило в печатном и электронном виде 9-е переработанное и дополненное издание справочника Предприятия оборонно-промышленного комплекса России и стран СНГ- .

Это наиболее полный и не имеющий аналогов в России и странах СНГ ежегодно обновляемый справочник предприятий ОПК. Содержит обобщенную информацию о более чем 2000 промышленных предприятий, научных и конструкторских учреждений, организаций и объединений, в т.ч. входящих в структуру профильных министерств, федеральных служб, агентств и ведомств России и стран СНГ, работающих в области создания, использования и обслуживания оборонных и инновационных технологий и техники, финансовые и страховые институты, банки, фонды и компании, сотрудничающие с ОПК, крупнейшие иностранные компании, присутствующие на российском рынке вооружений.

Содержит сведения, которые распространялись на международных аэрокосмических салонах, выставках вооружений и военной техники или были опубликованы в открытой печати, в том числе адреса, телефоны, факсы, интернет-реквизиты предприятий и организаций, Ф.И.О. руководителей, краткий перечень выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, а также материалы о страховых компаниях, банках и финансовых группах России и стран СНГ, работающих с оборонной промышленностью. В справочнике имеется раздел о зарубежных компаниях, работающих с российской оборонной промышленностью в области высоких технологий.

В конце справочника размещен пакет приложений, содержащих ряд важных нормативных документов.

МОСКВА, ИТАР-ТАСС

Ипотека для работников ОПК

Социальная ипотека для сотрудников ОПК – это ипотечные программы, открывающие сотрудникам оборонно-промышленного комплекса дополнительные возможности по приобретению жилья на льготных условиях.

Участниками программы могут стать граждане, для которых работа в организациях оборонно-промышленного комплекса, включенных в установленном Правительством Российской Федерации порядке в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса, утвержденный приказом Минпромторга России «Об утверждении перечня организаций, включенных в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса» (см. реестр предприятий по Нижегородской области ), является основным местом работы и общий стаж работы в указанных организациях составляет не менее 1 года. Сотрудники ОПК имеют возможность стать участником программы «Жилье для российской семьи». в рамках которой им будет доступно приобретения жилья экономического класса по цене на 20% ниже рыночной, но не дороже 35 тысяч рублей за 1 кв.м. Жилье по программе «Жилье для российской семьи» строится в Нижнем Новгороде и Нижегородской области.

  • Низкие процентные ставки - от 8,90% годовых
  • Доступный первоначальный взнос
  • Возможность увеличения суммы ипотечного кредита за счет средств материнского (семейного) капитала

Приказ Минпромторга России от 22.04. N 758

Об утверждении перечня организаций, включенных в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса

Документ утратил силу

Документ по состоянию на август г.

В соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 20 февраля 2004 г. N 96 О сводном реестре организаций оборонно-промышленного комплекса приказываю:

1. Утвердить прилагаемый перечень организаций, включенных в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса.

2. Признать утратившим силу Приказ Минпромторга России от 23 октября г. N 1703 Об утверждении перечня организаций, включенных в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса .

3. Контроль за исполнением настоящего Приказа оставляю за собой.

Сегодня предприятия, входящие в Концерн ПВО #171 Алмаз – Антей#187 , разрабатывают и выпускают весь спектр продукции ПВО-ПРО

Концерн ПВО #171 Алмаз – Антей#187 по итогам производственной деятельности в г. поднялся на 12 место в списке 100 крупнейших компаний мирового военно-промышленного комплекса – по данным рейтинга TOP-100 американского специализированного еженедельника Defense News. Годом ранее Концерн занимал 14-ую строчку в рейтинге TOP-100.

Владислав ЛИСТОВСКИЙ

Распределение мест в рейтинге производилось по объему выручки компаний от продажи продукции военного назначения. В рейтинг TOP-100 включены восемь российских компаний оборонно-промышленного комплекса. По оценке Defense News, ближе всех к десятке лидеров мирового рынка вооружений в г. приблизился Концерн ПВО #171 Алмаз – Антей#187 . Его выручка в прошлом году составила $8,3 млрд. что на 44,7% больше, чем в г.

По мнению генерального директора ОАО #171 Концерн ПВО #171 Алмаз – Антей#187 Яна Новикова, тенденция на укрепление позиций холдинга в рейтинге авторитетного зарубежного издания является свидетельством эффективности реализуемых инвестиционных проектов и других приоритетных мероприятий в рамках #171 Стратегии развития Концерна на - гг. и на период до 2020 г.#187 , а также #171 Программы инновационного развития Концерна на - гг.#187 .

Следует напомнить о том, в каких условиях создавался Концерн. С целью вывода ОПК из кризисного состояния в 2001 г. правительство РФ утвердило Федеральную целевую программу #171 Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса на 2002-2006 гг.#187 , которая предусматривала отраслевую концентрацию оборонного производства по функциональному предназначению военной продукции в форме крупных вертикально-интегрированных холдингов. Тем самым была завершена достаточно длительная и активная дискуссия по вопросу о целесообразности интегрирования предприятий ОПК.

В апреле 2002 г. Указом президента Российской Федерации Владимира Путина был образован Концерн ПВО #171 Алмаз – Антей#187 , перед которым руководством страны были поставлены масштабные задачи в сфере разработки и производства систем и средств ПВО. В его состав были включены 46 конструкторских бюро, научно-исследовательских институтов и производственных предприятий, а также предприятия сервисного и гарантийного обслуживания, из них – 32 ФГУП, которые было необходимо акционировать.

Концерн ПВО #171 Алмаз – Антей#187 по итогам г. поднялся на 12 место в списке 100 крупнейших компаний мирового военно-промышленного комплекса.

Количество вошедших в Концерн в 2002 г. предприятий впечатляет, но надо отметить, что целый ряд из них: Обуховский завод, завод #171 Авангард#187 , Научно-исследовательский институт радиоприборостроения и другие – на момент вхождения в Концерн находились в состоянии банкротства, либо близком к нему. Причем это были ключевые для отрасли предприятия. Серийная продукция на них, за небольшим исключением, не производилась в течение нескольких лет. Были утрачены многие технологии и навыки производства, плачевным было состояние материально-технической базы и кадрового резерва. Объемы гособоронзаказа и экспортных контрактов не превышали на многих предприятиях 10% от производственных мощностей.

Отдельные относительно успешные в финансовом плане предприятия, вошедшие в Концерн, свой успех строили на том, что, находясь на положении головных исполнителей в отсутствие в то время регулирующего законодательства в части норм ценообразования, по сути, #171 обирали#187 нижнюю кооперацию исполнителей и не хотели в этой ситуации что-либо менять.

Крайне осложняло работу отсутствие совершенной нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность холдингов в ОПК. Так, существовавший в то время подход к ценообразованию на специальную технику по фактическим затратам, а не по фиксированным ценам, который используется во всех странах, резко снижал мотивацию предприятий к сокращению издержек производства и трудоемкости изделий. Надо напомнить, что Концерну #171 в наследство#187 досталась и задолженность по выполнению контракта с Грецией на поставку ЗРК #171 Тор-М1#187 в сумме нескольких десятков миллионов долларов, которые были переведены греческой стороной в качестве аванса, а продукция поставлена не была, так как эти средства до предприятий не дошли.

На той площадке, где сегодня располагается #171 Северо-Западный региональный центр#187 , в 2002 г. царило запустение.

Неудивительно поэтому, что в то время многие специалисты весьма скептически оценивали жизнеспособность нового холдинга. Ведь он был первой интегрированной структурой, столкнувшейся с необходимостью на корпоративном уровне решать весь этот #171 букет#187 проблем. Можно сказать, Концерн стал первопроходцем в области реформирования российского оборонно-промышленного комплекса, и многие устоявшиеся за долгие годы схемы и принципы работы пришлось менять, а нередко и #171 рубить по живому#187 .

Самым главным достижением на первом этапе существования Концерна стало спасение ключевых для отрасли предприятий от банкротства, сохранение и развитие научных школ. Если бы решение о создании Концерна было принято буквально на несколько месяцев позже, целый ряд предприятий, без которых отрасль ПВО-ПРО не смогла бы выполнять свои задачи, были бы просто потеряны.

С помощью Концерна, в том числе в виде финансовых гарантий с его стороны, удалось заключить мировые соглашения с кредиторами и провести акционирование кризисных предприятий по индивидуальным графикам. В рамках этой работы Концерн оказал финансовую помощь предприятиям на сотни миллионов рублей. Благодаря этому удалось восстановить серийное производство продукции. В частности, восстановление производства системы С-300 и ее поставки инозаказчикам позволили аккумулировать средства, необходимые для развития Концерна.

Позднее в соответствии с разработанными специалистами концепции реструктуризации и развития холдинга и соответствующими программами для дочерних предприятий была проведена масштабная и трудоемкая работа по приданию нового облика Концерну ПВО #171 Алмаз – Антей#187 для удовлетворения потребностей Минобороны и для обеспечения конкурентоспособности на внешних рынках. Она включала в себя мероприятия по исключению дублирования и оптимизации производства, снижению издержек, по техническому перевооружению предприятий и развитию кадрового потенциала, укрупнению ряда предприятий – на базе некоторых из них, в частности, было образовано Головное системное конструкторское бюро #171 Алмаз – Антей#187 .

Сегодня предприятия, входящие в Концерн ПВО #171 Алмаз – Антей#187 , разрабатывают и выпускают весь спектр продукции ПВО-ПРО: средства противоздушной обороны малой, средней и большой дальности, системы ПРО и комплексы ПВО морского базирования, радиолокационные станции ПВО, РЛС наземной разведки и автоматизированные системы управления. В настоящее время приоритетным направлением являются работы в рамках реализации Концепции системы воздушно-космической обороны РФ.

В полном объеме и своевременно поставляется продукция по гособоронзаказу и контрактам с инозаказчиками. Предприятия Концерна ведут разработку новейших модификаций уже существующих средств ПВО, а также создают принципиально новые системы и комплексы для российских Вооруженных Сил.

Кроме того, в круг задач Концерна входит формирование и реализация единой научно-технической политики в области создания наземной аппаратуры ГЛОНАСС, совершенствование Федеральной системы разведки и контроля воздушного пространства Российской Федерации и многое другое. При осуществлении научно-технической деятельности Концерн ПВО #171 Алмаз – Антей#187 опирается на программы развития научного кадрового потенциала. С этой целью организовано постоянное взаимодействие предприятий Концерна с ВУЗами по вопросам подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

Концерн имеет достаточный научно-производственный и финансовый потенциал для осуществления ряда инвестиционных проектов, не имеющих прецедентов в новейшей истории российского ОПК. В настоящее время ведется строительство современных сборочных заводов в Нижнем Новгороде и Кирове для производства перспективных вооружений и военной техники четвертого и пятого поколений ПВО-ПРО. Несмотря на определенные объективные трудности, связанные с тем, что подобных масштабных промышленных проектов в современной России не осуществлялось более четверти века, первая продукция новых предприятий, как и планировалось, будет выпущена в г. Это позволит гарантированно обеспечить выполнение заданий государственного оборонного заказа и Государственной программы вооружения до 2020 г. Новые заводы строятся с применением передовых инновационных технологий, что обеспечит высокую конкурентоспособность продукции за счет оптимизации затрат на ее производство и повышение ее качества. В частности, предусмотрено применение новейших ресурсосберегающих технологий по обеспечению предприятий энергоносителями, а также организация подготовки производства и управления предприятием на базе современных систем автоматизированного управления.

Сегодняшний потенциал позволяет Концерну осуществлять беспрецедентные для российского ОПК инвестиционные проекты.

Завершить организацию Северо-Западного регионального центра планируется до г. На эти цели предусмотрены инвестиции в размере 19 млрд. рублей, которые пойдут на реконструкцию части существующих производственных корпусов Обуховского завода, оснащение их современным технологическим и инженерным оборудованием, а также строительство новых зданий и сооружений для размещения в них научно-исследовательских и конструкторских подразделений предприятий – с учетом специфики выполняемых ими работ. По предварительным оценкам, реализация проекта интеграции предприятий СЗРЦ позволит к г. увеличить общий объем производимой продукции в 2,3 раза по сравнению с 2010 г. сократив совокупные накладные расходы.

Источники: http://vpk.name/news/110429_spravochnik_predpriyatiya_oboronnopromyishlennogo_kompleksa_rossii_i_stran_sng___vyipushen_agentstvom_itartass.html, http://www.ipotekann.ru/index/page/79/, http://lawru.info/dok//04/22/n125120.htm, http://www.nationaldefense.ru/includes/periodics/defense//0829/144013881/print.shtml






Комментариев пока нет!

Поделитесь своим мнением